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Brand Watch: l'ondata M&A del wellness 2026
Cinque acquisizioni miliardarie in cinque mesi: il wellness globale si consolida rapidamente. Ecco cosa sta comprando davvero il grande CPG e perché conta per i brand indipendenti.
Athleisure a 952 miliardi: dove posizionarsi ora
Il mercato athleisure vale già $402 miliardi e punta a $952 miliardi entro il 2035: per i brand del fitness, il momento per scegliere un posizionamento difendibile è adesso.
Workout Anytime ed EGYM: il modello flagship da studiare
Il flagship Workout Anytime di Homestead integra EGYM smart training in un formato 24/7: il benchmark più chiaro oggi per i franchise operator che valutano l'AI in palestra.
Come il comportamento dei soci ridisegna il gym
I soci abbandonano le zone fisse e cercano sessioni ibride che uniscono forza, cardio, mobilità e recovery. Gli operatori devono ripensare il layout.
David Lloyd e PE: cosa segnala il fondo da 2,3 Mdi GBP
TDR Capital esplora un continuation fund da £2,3 miliardi per David Lloyd: cosa rivela sulla valutazione degli asset premium e sulle strategie di exit nel fitness.
Whoop a 10 miliardi: il playbook dati per i coach
Whoop raggiunge 10,1 miliardi di valutazione: per i coach, i dati fisiologici diventano la competenza chiave per differenziarsi e accedere a mercati premium.
MyFitnessPal in vendita: cosa devono fare i coach ora
Francisco Partners valuta la vendita di MyFitnessPal oltre $1 miliardo. Per i coach che usano la piattaforma, è il momento di ripensare l'infrastruttura digitale.
Il 60% del mercato è ancora in presenza: come sfruttarlo
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Il mercato integratori USA vicino ai 100 miliardi
Il mercato USA degli integratori punta ai $100 miliardi, ma vincono solo i brand con posizionamento preciso per sottocategoria, canale e fiducia del consumatore.
Dick's x Foot Locker: cosa cambia per i brand del fitness
La fusione Dick's-Foot Locker avanza più veloce del previsto: per i brand fitness e activewear cambia tutto nelle trattative wholesale.
Applied Nutrition: la fabbrica USA che cambia le regole
Applied Nutrition acquisisce lo stabilimento Nutrablend a Buffalo per $16M e alza la guidance a £148M: ecco cosa cambia per i brand europei nel mercato USA.
Planet Fitness 30 M$ in Oregon: cosa devono capire gli operatori
Planet Fitness investe $30M in Oregon: cosa significa per gli operatori indipendenti in termini di competizione locale e costi di acquisizione soci.
Padel e pickleball in palestra: il modello di diversificazione da studiare
Integrare campi da padel o pickleball in una palestra esistente può diventare una strategia di diversificazione solida. Ecco cosa dicono davvero i numeri.
I primi 90 giorni: dove si vince la fidelizzazione in palestra
Il 40% dei nuovi iscritti abbandona la palestra entro 90 giorni. Chi struttura l'onboarding con coach, check-in e goal-setting raggiunge il 67% di retention annuale.
PersonalHour raccoglie ancora fondi: l'IA Pilates punta al tuo mercato
PersonalHour raccoglie il secondo round in meno di un anno. Cosa significa per i coach di Pilates e come rispondere con un posizionamento difendibile.
Mercato personal training: 48 Mld$ nel 2026, dove posizionarti
Il mercato del personal training vale $48 miliardi nel 2026. Ecco come posizionarti per catturare margine in un settore in crescita ma sempre più competitivo.
Piattaforme coaching: 4,2 Mld$ nel 2026, il 1 a 1 guida al 48%
Il mercato delle piattaforme di coaching vale già $4,2 miliardi e il one-on-one guida con il 48%: ecco cosa significa per i coach del fitness.
Eventi wellness: come i brand trasformano il live in ricavi ricorrenti
I brand fitness più innovativi del 2026 trasformano eventi live e comunità in ricavi ricorrenti autonomi, superando il modello prodotto-only.
Lactalis acquisisce Protein Works: i latticini entrano nella nutrizione sportiva
Lactalis acquisisce Protein Works (55M sterline di fatturato): i colossi dairy entrano nell'active nutrition e ridisegnano il mercato per i brand indipendenti.
Applied Nutrition acquisisce Nutrablend: il modello verticale da studiare
Applied Nutrition acquisisce Nutrablend per $16M e sigla un accordo con Mondelez per Walmart e GNC: il modello verticale da studiare per scalare negli USA nel 2026.
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La ricerca 2026 sulla retention nelle palestre cambia prospettiva: il churn non è un problema di marketing ma un gap infrastrutturale che si risolve con un modello operativo.
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Il lancio del Dynamic Nutrition Coaching di Life Time dimostra che i club che integrano servizi multipli aumentano ARPU e riducono il churn meglio dei modelli a membership unica.
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